Le mot « impossible » ne fait pas partie du vocabulaire de Lybover. Mais il ne fait pas non plus partie de celui de CRAFT. Lorsque la société d’ingénierie de Flandre occidentale, spécialisée dans les solutions industrielles globales, nous a demandé de l’aider à développer sa marque employeur, nous lui avons fourni une campagne remarquable et une vidéo unique avec des normes de production élevées… Et tout cela dans un délai impossible, aux yeux de certains.
« Donnez-nous 48 heures…et beaucoup de café »
Avec une vague marque d’employeur, Lybover était mal armé pour faire face à la « guerre des talents » qui fait actuellement rage en Flandre occidentale, en particulier pour les profils techniques. Ce manque d’identité rendait difficile pour Lybover d’attirer les bons candidats.
Il était clair qu’il fallait agir vite, ce qui signifiait que tout le monde était prêt pour CRAFT. « Donnez-nous 48 heures et nous aurons une campagne, une approche commune et un scénario pour vous », a crié notre directeur artistique. Et c’est ce qui s’est passé. Avec l’aide de nombreux cafés, CRAFT s’est attelé à l’élaboration d’une identité claire, rationalisée et unique qui a donné à Lybover sa propre identité en tant que marque d’employeur.
Rien n’est impossible
Qu’est-ce qui nous a immédiatement frappé chez Lybover au cours de ce processus ? L’impossible ne fait pas partie de leur dictionnaire. Leur réponse, même aux questions les plus difficiles des clients, est « Faisons-le! » plutôt que « c’est impossible ». Nous nous sommes appuyés sur ce principe pour créer une marque d’employeur qui reflète toute cette expertise, cette expérience, ce dynamisme, cette technologie, cette innovation et cette orientation client.
Nous avons transformé l’idée « l’impossible n’existe pas » en une proposition de valeur de l’employeur (EVP) sans équivoque « Bring it On » . Nous avons ensuite traduit cette EVP en une campagne de marque employeur toujours active. Grâce à un style graphique distinctif, à des photographies impressionnantes et au ton typique de « Bring it On », nous avons pu commercialiser Lybover en général, à des groupes d’emplois spécifiques et même au niveau des postes vacants individuels.
Pour approfondir l’univers « Bring it On », nous avons également développé des campagnes telles que #EngineeringRut, où nous engageons les ingénieurs qui s’ennuient à travers des gifs et des mèmes les invitant à passer à l’action et à postuler pour un emploi. En outre, nous avons lancé le défi de la candidature impossible. Nous leur avons présenté un problème insoluble que toute personne capable de résoudre était manifestement la bonne personne pour Lybover.
La campagne Craft est tellement fidèle à la marque qu’elle a également renforcé la notoriété de Lybover en général. Les réactions des clients et des prospects ont été unanimement positives. En outre, la campagne a permis de créer une base de soutien interne importante.
Impact, value and Results
One year ago, Lybover’s employer brand was still bland and unclear. Now, they have a clear proposition and perception with a love of challenge, problem solving mindset, a team oriented approach and a passion for technology as its defining features. The campaign also helped to generate broad support for that proposition across the whole company, creating a renewed and strengthened team spirit. Not only because Lybover colleagues played an important role in the photography and videos, but also because they were given input to and ownership in the development of the strategy. The “Nothing is Impossible” mindset has also led to a number of new “impossible” achievements by the employees themselves.
A follow-up campaign is currently in the works and this time no idea will seem too crazy, too difficult or impossible to tackle.
One year ago, Lybover’s employer brand was still bland and unclear. Now, they have a clear proposition and perception with a love of challenge, problem solving mindset, a team oriented approach and a passion for technology as its defining features. The campaign also helped to generate broad support for that proposition across the whole company, creating a renewed and strengthened team spirit. Not only because Lybover colleagues played an important role in the photography and videos, but also because they were given input to and ownership in the development of the strategy. The “Nothing is Impossible” mindset has also led to a number of new “impossible” achievements by the employees themselves.
A follow-up campaign is currently in the works and this time no idea will seem too crazy, too difficult or impossible to tackle.