‘Onmogelijk’ is een woord dat Lybover niet kent. Maar CRAFT ook niet. Toen het West-Vlaamse ingenieursbedrijf gespecialiseerd in industriële totaaloplossingen ons om hulp vroeg bij hun employer brand, leverden wij hen een verrassende campagne en een unieke video met een hoge productiewaarde. En dat tegen een – in de ogen van anderen – onmogelijk strakke deadline.
“Geef ons 48 uur … en sloten koffie”
Met een vage employer brand identiteit was Lybover slecht gewapend voor de ‘War for Talent’. Die woedt in West-Vlaanderen nochtans in alle hevigheid, en zeker voor technische profielen. Het gebrek aan werkgeversidentiteit zorgde ervoor dat Lybover het erg moeilijk kreeg om de juiste kandidaten aan te trekken.
Er moest snel actie ondernomen worden en dus was het alle hens aan dek bij CRAFT. “Geef ons 48 uur en we hebben een campagne, een geïntegreerde aanpak en een script klaar”, riep onze art director. En zo geschiedde. Met behulp van sloten koffie ging CRAFT aan de slag om een duidelijk, gestroomlijnd, en zeker ook uniek profiel te smeden dat Lybover als employer brand een eigen smoel zou geven.
Niets is onmogelijk
Wat ons tijdens dit traject onmiddellijk opviel aan Lybover? Onmogelijk staat niet in hun woordenboek. Zelfs op de meest uitdagende vragen van klanten zegt Lybover eerder ‘We brengen het in orde!’ dan ‘Can’t be done’. Daar bouwden we op voort om een employer brand te creëren waarin al die expertise, ervaring, gedrevenheid, technologie, innovatie en klantgerichtheid wordt weerspiegeld.
De gedachte van ‘Onmogelijk bestaat niet’ goten we in een onmiskenbare Employer Value Proposition (EVP): ‘Laat maar komen’. Die EVP vertaalden we naar een always-on employer brand campagne. Met een herkenbare grafische stijl, knappe fotografie en die typerende ‘Laat maar komen’-tone of voice spelen we daarbij in op werken bij Lybover in het algemeen, op specifieke jobclusters, tot zelfs op het niveau van specifieke vacatures.
Verder in het ‘Laat maar komen’-universum werkten we ook campagnes uit zoals #IngenieurSleur, waarbij gifs en memes verveelde ingenieurs uitdaagden om in actie te schieten en te solliciteren. Uitdaging vonden sollicitanten ook in de De Onmogelijke Sollicitatie. Daarbij kregen ze een stevige sollicitatieopdracht voorgeschoteld. Wie de opdracht kon oplossen, was al meteen uit het juiste hout gesneden voor een job bij Lybover.
The Craft campaign is so on brand that it has also strenghtened our general brand awareness. The reactions of clients and prospects ate unanimously positive. In addition, the campaign built a big internal support base.
Impact, waarde en resultaten
Waar de identiteit van Lybover als employer brand een jaar geleden nog vaag en grijs was, is er nu een duidelijke propositie én perceptie met als belangrijkste elementen zin in een uitdaging, oplossingsgerichtheid, teamgeest en een passie voor techniek. De campagne creëerde tegelijkertijd ook een breed draagvlak voor die propositie, over alle afdelingen van het bedrijf heen. Ze zorgde voor een hernieuwd en versterkt teamgevoel. Niet alleen omdat de Lybover-collega’s zelf een belangrijke rol spelen in de fotografie en video’s. Ze kregen vooral ook ruime inspraak in het tot stand komen van de strategie. Ondertussen leeft er bij Lybover een ‘niets is onmogelijk’-vibe die al leidde tot verschillende nieuwe ‘onmogelijke’ initiatieven van de medewerkers zélf.
Op dit moment wordt volop werk gemaakt van een vervolgcampagne. En ook deze keer zal geen idee te zot, te moeilijk of te onmogelijk lijken om aan te pakken.
Waar de identiteit van Lybover als employer brand een jaar geleden nog vaag en grijs was, is er nu een duidelijke propositie én perceptie met als belangrijkste elementen zin in een uitdaging, oplossingsgerichtheid, teamgeest en een passie voor techniek. De campagne creëerde tegelijkertijd ook een breed draagvlak voor die propositie, over alle afdelingen van het bedrijf heen. Ze zorgde voor een hernieuwd en versterkt teamgevoel. Niet alleen omdat de Lybover-collega’s zelf een belangrijke rol spelen in de fotografie en video’s. Ze kregen vooral ook ruime inspraak in het tot stand komen van de strategie. Ondertussen leeft er bij Lybover een ‘niets is onmogelijk’-vibe die al leidde tot verschillende nieuwe ‘onmogelijke’ initiatieven van de medewerkers zélf.
Op dit moment wordt volop werk gemaakt van een vervolgcampagne. En ook deze keer zal geen idee te zot, te moeilijk of te onmogelijk lijken om aan te pakken.